这是《窄播Weekly》的第69期，本期我们关注的商业动态是：苹果公司CEO库克本周的「中国行」，更明确地展示了苹果拥抱新流量、新渠道，更积极争取年轻用户的决心。
从2011年接替乔布斯成为苹果的新一任CEO开始，库克几乎每年都会为自己安排来中国的行程。这些行程的细节变化也成为外界观察和分析苹果公司在华市场策略变化的重要窗口。以往库克的中国行程，都会由门店、官方、客户、供应链、开发者、艺术家等几个固定拜访对象构成，以达成维护关系、沟通用户、展示品牌调性的目的。
但在这次中国行中，库克安排了两项具备特殊意义的行程。第一项是在上海参观了THE MONSTERS十周年巡展，并与泡泡玛特创始人王宁、LABUBU系列创作者龙家升进行互动。第二项则是空降到抖音Apple Store旗舰店直播间，与用户互动，展示了iPhone Air，并宣布了iPhone Air的上线时间。
一定程度上，库克的这两项行程都可以理解为利用「中国行」这个高曝光节点，宣示苹果靠拢、服务中国年轻用户的期望和决心。作为源自中国的新一代全球潮流IP，与Labubu做朋友，是库克在向年轻用户构建苹果的品牌认知；空降直播间，则是在拥抱年轻用户熟悉的新渠道。
不同于苹果此前基于软硬件领域合作关系搭建和维护的圈子，苹果与泡泡玛特更像是一种相互背书的朋友关系。通过与年轻人喜欢，且和苹果品牌调性契合的潮流IP、消费品牌、知名博主互动，库克一直在尝试搭建苹果的「中国朋友圈」，并依靠这个朋友圈帮助苹果与更多年轻用户建立精神层面的连接，更新对苹果的品牌认知。
这也意味着，苹果在中国市场面临的巨大压力下，除了依靠库克精准的刀法在产品层面提升iPhone17的性价比，来抵御国产手机在高端机型的猛烈进攻；还在品牌层面尝试进行更新，在科技元素之上叠加更多的精神共鸣；同时，在渠道上也开始更积极拥抱线上，亲自下场布局抖音，开启官方的直播带货。
如果将已经落地的eSIM和库克口中「正在努力进入中国市场」的Apple Intelligence（苹果智能）归入到产品的性价比层面，那库克面向年轻用户的布局就有了三个支撑点：性价比、精神连接和渠道创新。
AI是性价比的一部分
苹果在打造更具性价比的产品力。iPhone 17系列普遍被认为是突破了苹果一贯的「挤牙膏」式的新品策略，通过给到用户更多硬件升级提升了产品性价比，激发了更多用户的购买欲望，在京东上iPhone 17系列开售一分钟内就超过了上代产品开售当天的预售量。
